Vorteile für Sie

Branchenexperten

Lernen Sie von ausgewiesenen Experten mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung in der Logistik.

Maßgeschneidert

Speziell für die Anforderungen der Transport- und Logistikbranche entwickelt.

Karriere-Boost

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen und sichern Sie sich und ihrer Firma Wettbewerbsvorteile

Professionelle Weiterbildung für die Transport- und Logistikbranche

Die SVG Unternehmensberatung bietet ein umfassendes Seminarprogramm speziell für Fach- und Führungskräfte in Spedition und Logistik. Das Angebot richtet sich an Geschäftsführer, Disponenten, Berufskraftfahrer und alle Mitarbeiter auf Management- und operativer Ebene.

Unsere Kern-Seminarbereiche:

Führung & Kommunikation: Von der Kollegenrolle zur Führungskraft, Mitarbeitermotivation, Konfliktmanagement
Controlling & Kostenrechnung: Fahrzeugkostenrechnung, Tourenkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung
Vertrieb & Marketing: Verkaufstechniken für Logistikdienstleistungen, Kundenakquise, Außendienst
Personalmanagement: Mitarbeitergewinnung, Arbeitsrecht, Personalführung
Stressmanagement: Schlaftraining für Berufskraftfahrer, Stressbewältigung für Disponenten

Das zeichnet uns aus:

Praxisnahe Inhalte mit direktem Branchenbezug
Erfahrene Referenten aus der Logistikpraxis
Moderne Schulungsräume in Frankfurt, München, Eschborn und Ellwangen
Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
Umfangreiche Seminarunterlagen inklusive

Vertrauen Sie auf unsere Expertise

Jahre Erfahrung

5000

Zufriedene Teilnehmer

Seminarangebote

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Neu in der Führung in Frankfurt am Main

Beschreibung

Besonders in der Transport- und Logistikbranche ist es üblich, dass Mitarbeiter aufgrund langjähriger Firmenzugehörigkeit und/oder fundiertem Fachwissen und starker Loyalität zum Unternehmen in eine Führungsposition gesetzt werden, damit sie ab sofort den Kollegen, mit denen sie vorher „durch Dick und Dünn“ gegangen sind, sagen sollen, was zu tun, zu lassen bzw. zu verändern ist. Dabei wird den neuen Führungskräften nur selten eine Unterstützung zur Verfügung gestellt.

Ziel dieses Workshops in Frankfurt am Main ist es, die veränderte Situation zu überdenken sowie Fallen und Stolpersteine zu erkennen und professionell darauf zu reagieren. Außerdem werden die wichtigsten Führungswerkzeuge vorgestellt, analysiert und derart aufbereitet, dass sie von den Teilnehmern in der Praxis umgesetzt werden können.

Es geht darum, die wirklichen Verantwortungsbereiche einer Führungskraft zu erkennen und ihre Durchführung zu erleichtern.

Der Preis des Seminars beläuft sich auf 595,00 € netto, 708,05 € brutto.

Key-Facts

Kennung	21
Freie Plätze	16

Zeiten

Datum	06.03.2026
Dauer	(1 Tag)
Beginn	09:30
Ende	17:00

Preise

Netto	595,00 €
Brutto	708,05 €

Ort

Format	Präsenzseminar
Adresse	IBIS Frankfurt City West, Breitenbachstraße 7, 60487 Frankfurt am Main

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