Fachtagungen und Seminare

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Das SVG Chefseminar am Eibsee findet alljährlich im Januar/Februar statt und zieht sowohl Branchenkenner als auch immer mehr Nachwuchsführungskräfte zum Austausch mit Kollegen der Transportbranche an die Zugspitze. Auch 2026 erwartet Sie eine Mischung aus Erfahrungsaustausch, hochkarätigen Vorträgen und reichlich Zeit für Freizeitaktivitäten wie Skifahren, Wandern oder Wellness. So können Sie energiegeladen ins neue Geschäftsjahr starten!
Die Teilnahmegebühr für das Chefseminar beträgt 1.845 € zzgl. MwSt. (exklusive Hotelkosten: Einzelzimmer zum Preis von 200 € pro Nacht, Doppelzimmer zum Preis von 343 € pro Nacht).

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Aufgaben delegieren, Kritik fair formulieren, Konflikte lösen – all das braucht eine Führungskraft heute mehr denn je. In diesem Seminar lernst du, wie du als Disponent:in klar und individuell mit deinen Mitarbeitenden kommunizierst – egal ob im Büro oder mit dem Fahrpersonal draußen. Du trainierst wichtige Gesprächstechniken für schwierige Situationen, entwickelst ein Gespür für unterschiedliche Persönlichkeitstypen und bekommst Werkzeuge an die Hand, mit denen du Lob, Feedback und Konfliktgespräche sicher führen kannst. Mit vielen Praxisübungen und direktem Bezug zu deinem Arbeitsalltag.

Tipp: Wer tiefer einsteigen möchte, kann im Aufbauseminar „Der Disponent als Führungskraft II“ gezielt an seinem Führungsstil weiterarbeiten.

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Hintergrund:
Organisationen sind lebendige Systeme, in denen unterschiedliche Interessen, Rollen und Dynamiken wirken. Oft bleiben die zugrunde liegenden Strukturen, Spannungen oder Blockaden unsichtbar. Organisationsaufstellungen ermöglichen es, diese verborgenen Muster sichtbar zu machen und auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Sie bieten einen geschützten Rahmen, um komplexe Fragestellungen klarer zu sehen und nachhaltige Lösungsansätze zu entwickeln.
Ziele des Seminars in Frankfurt am Main
Erkennen systemischer Zusammenhänge in Teams, Abteilungen oder Unternehmen

Sichtbarmachen von Konflikten, Blockaden oder unausgesprochenen Dynamiken

Entwicklung neuer Perspektiven und Lösungsräume

Stärkung der Führungs- und Entscheidungskompetenz

Förderung von Klarheit und Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen

Inhalte
Einführung in die Grundlagen systemischer Organisationsaufstellungen

Praktische Aufstellungsarbeit anhand realer Anliegen aus dem Teilnehmerkreis

Reflexion und Transfer in den beruflichen Alltag

Methoden zur Integration systemischer Perspektiven in Führung und Teamarbeit

Methodik:
Das Seminar basiert auf der systemischen Aufstellungsarbeit nach anerkannten methodischen Standards. Neben kurzen theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen Übungen, Aufstellungsarbeit und gemeinsamer Reflexion.

Nutzen:
Teilnehmende gewinnen ein tieferes Verständnis für systemische Dynamiken in Organisationen und erarbeiten konkrete Impulse für ihre berufliche Praxis.

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Besonders in der Transport- und Logistikbranche ist es üblich, dass Mitarbeiter aufgrund langjähriger Firmenzugehörigkeit und/oder fundiertem Fachwissen und starker Loyalität zum Unternehmen in eine Führungsposition gesetzt werden, damit sie ab sofort den Kollegen, mit denen sie vorher „durch Dick und Dünn“ gegangen sind, sagen sollen, was zu tun, zu lassen bzw. zu verändern ist. Dabei wird den neuen Führungskräften nur selten eine Unterstützung zur Verfügung gestellt.

Ziel dieses Workshops in Frankfurt am Main ist es, die veränderte Situation zu überdenken sowie Fallen und Stolpersteine zu erkennen und professionell darauf zu reagieren. Außerdem werden die wichtigsten Führungswerkzeuge vorgestellt, analysiert und derart aufbereitet, dass sie von den Teilnehmern in der Praxis umgesetzt werden können.

Es geht darum, die wirklichen Verantwortungsbereiche einer Führungskraft zu erkennen und ihre Durchführung zu erleichtern.

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Fahrer:innen und Lagerteams wertschätzend und professionell führen – das braucht Klarheit, Respekt und Fingerspitzengefühl. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die mit einfachen, aber wirksamen Mitteln mehr Motivation, Zusammenhalt und Eigenverantwortung im gewerblichen Bereich fördern wollen. Du lernst, wie du wertschätzend kommunizierst, Konflikte früh erkennst und unterschiedliche Motivationstypen gezielt ansprichst. Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen.

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Das Zollrecht erfordert in internationalen Speditionsunternehmen umfangreiche Kenntnisse der Mitarbeiter im Hinblick auf Zollbehandlungen und Transportabläufe. Den Seminarteilnehmern werden genaue Kenntnisse der Voraussetzungen und Abläufe bei der Einfuhr, Ausfuhr und dem Versand von Waren vermittelt. Insbesondere wird dabei auf die Inanspruchnahme von Vereinfachungen bei der Zollabwicklung hingewiesen und die rechtlichen Grundlagen und Voraussetzungen erläutert, um eine effektive Umsetzung in der täglichen Praxis zu gewährleisten und damit den Aufwand bei der Zollabwicklung im grenzüberschreitenden Warenverkehr möglichst gering zu halten.

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Schlafqualität verbessern durch Stressprävention – das ist das Ziel dieses eintägigen Seminars speziell für Disponent:innen. Denn erholsamer Schlaf ist entscheidend für Leistungsfähigkeit, Konzentration und souveräne Kommunikation im Arbeitsalltag.
Die Teilnehmenden erhalten fundiertes Wissen zu Schlafphysiologie, Stressauswirkungen und praktischen Methoden zur Schlafverbesserung. Mit Reflexion, Übungen und Handouts inklusive „Schlaf-Set“. Optional: individuelle Nachbetreuung via Zoom.

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Schlafqualität verbessern durch Stressprävention – dieses Seminar richtet sich gezielt an Berufskraftfahrer:innen. Denn wer müde fährt, fährt gefährlich. Das Seminar zeigt Wege auf, trotz wechselnder Fahrzeiten und Schlafplätze besser zu regenerieren.
Die Teilnehmenden lernen, wie Schlaf wirklich funktioniert, wie Stress den Schlaf stört – und wie sie mit einfachen Methoden besser zur Ruhe kommen. Mit praktischem „Schlaf-Set“ und konkreten Tipps für unterwegs.

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Manchmal geht es ganz schnell und man ist auf einmal Führungskraft. Doch wie finde ich mich in dieser neuen Rolle zurecht? Neue Anforderungen und Erwartungen machen die Übernahme von Personalverantwortung zu einer besonderen Herausforderung. Mit der neuen Rolle sehen sich neue Vorgesetzte einer veränderten Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten. Dieses Seminar eignet sich insbesondere für jene (angehende) Führungskräfte, die innerhalb eines bestehenden Teams neu die Leitungsfunktion übernehmen, so dass sie für andere Kollegen zum Vorgesetzten werden. Der Rollenübergang vom Mitarbeiter und Kollegen zum Vorgesetzten soll gezielter und einfacher ablaufen.

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Seit einiger Zeit haben Sie die Position als Führungskraft inne. Doch ist man in diese Rolle auch schon wirklich hingewachsen und füllt sie tagtäglich richtig aus? Die Führungstheorie ist Ihnen bekannt. Theoretisch wissen Sie, wie man motiviert und Menschen dazu bringt, die gesetzten Ziele zu erreichen. In diesem Tagesseminar steht daher die Praxis im Mittelpunkt. Welche Erfahrungen haben Sie mit der Rolle als Führungskraft gemacht? Es geht um herausfordernde Situationen, denen sich eine Führungskraft gegenüber gestellt sieht.

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In diesem Seminar stehen die Grundlagen des am Kundenbedarf ausgerichteten Verkaufs von Speditions- und Logistikdienstleistungen im Mittelpunkt. Ziel des Seminars ist es unter anderem, die Teilnehmer/innen in die Lage zu versetzen, das erlernte Wissen erfolgreich in der beruflichen Praxis anzuwenden.

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Du willst wissen, was deine Touren wirklich kosten – und ob du damit Geld verdienst? Dann bist du hier richtig. In diesem eintägigen Kompaktseminar lernst du die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Fahrzeugkostenrechnung: Fixkosten, variable Kosten, Mautanteile, einfache Kalkulationsmodelle. Alles verständlich und mit Praxisbezug – inklusive Musterrechnung, aktuellen gesetzlichen Änderungen und Umsetzungstipps für Dispo und Geschäftsführung.

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Im Basisseminar (Teil I) haben die Teilnehmer die Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation mit Fahrern und Kollegen insbesondere in Konfliktsituationen erlernt. Durch die Erkennung von Reiz- und Motivationsmustern bei sich und anderen wurde die Toleranzentwicklung und Konfliktfähigkeit im Sinne einer ziel- und lösungsorientierten Kommunikation gefördert.

Dieses Aufbauseminar richtet sich an die Teilnehmer des Basisseminars (Teil I). Das Thema Konfliktgespräche und Umgang mit 
schwierigen Gesprächssituationen wird weiter vertieft, wobei der Schwerpunkt auf praktische Übungen und den Transfer in den Arbeitsalltag der Teilnehmer gelegt wird. Darüber hinaus werden die Grundlagen der Motivation behandelt und erlernt, wie man Mitarbeitermotivieren kann. Das wichtige Thema „Umgang mit Stress“ vermittelt die Kompetenzen, um im herausfordernden Arbeitsalltag der Disponenten bestehen zu können. 

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Die Teilnehmer erhalten alle notwendigen rechtlichen und praktischen Kenntnisse, die für eine korrekte Bearbeitung von Transportschäden erforderlich sind. In dieser Grundlagen-Schulung stehen Haftungsfragen gegenüber Anspruchstellern, Subunternehmen und der eigenen Versicherung im Mittelpunkt. Es werden die für die Schadenbearbeitung relevanten gesetzlichen Rechtsgrundlagen unter Berücksichtigung der ADSp erörtert.

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Diese Schulung behandelt die praktische Umsetzung der rechtlichen Vorgaben bei der Schadenbearbeitung. Mit Hilfe von Übersichten und Musterformulierungen wird dies anschaulich dargestellt und anhand von Musterfällen geübt.

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Du willst wissen, was deine Touren wirklich kosten – und ob du damit Geld verdienst? Dann bist du hier richtig. In diesem eintägigen Kompaktseminar lernst du die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Fahrzeugkostenrechnung: Fixkosten, variable Kosten, Mautanteile, einfache Kalkulationsmodelle. Alles verständlich und mit Praxisbezug – inklusive Musterrechnung, aktuellen gesetzlichen Änderungen und Umsetzungstipps für Dispo und Geschäftsführung.

Seminarinhalte

Aufgaben delegieren, Kritik fair formulieren, Konflikte lösen – all das braucht eine Führungskraft heute mehr denn je. In diesem Seminar lernst du, wie du als Disponent:in klar und individuell mit deinen Mitarbeitenden kommunizierst – egal ob im Büro oder mit dem Fahrpersonal draußen. Du trainierst wichtige Gesprächstechniken für schwierige Situationen, entwickelst ein Gespür für unterschiedliche Persönlichkeitstypen und bekommst Werkzeuge an die Hand, mit denen du Lob, Feedback und Konfliktgespräche sicher führen kannst. Mit vielen Praxisübungen und direktem Bezug zu deinem Arbeitsalltag.

Tipp: Wer tiefer einsteigen möchte, kann im Aufbauseminar „Der Disponent als Führungskraft II“ gezielt an seinem Führungsstil weiterarbeiten.

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In einem dynamischen Marktumfeld ist der Vertrieb gefordert, die Wettbewerbsfähigkeit durch kundenorientierte und wertebasierte Gespräche zu sichern. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kundengespräche vorbereiten und führen, um sowohl Stammkundenzusatzgeschäfte als auch Neukunden für sich zu gewinnen. Lernen Sie, Differenzierungspotenziale gezielt zu ermitteln und dabei die Bedürfnisse der anvisierten Kunden zu decken und zu toppen. Stärken Sie durch professionelle Akquise die Marktpräsenz Ihres Unternehmens.

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Hintergrund:
Organisationen sind lebendige Systeme, in denen unterschiedliche Interessen, Rollen und Dynamiken wirken. Oft bleiben die zugrunde liegenden Strukturen, Spannungen oder Blockaden unsichtbar. Organisationsaufstellungen ermöglichen es, diese verborgenen Muster sichtbar zu machen und auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Sie bieten einen geschützten Rahmen, um komplexe Fragestellungen klarer zu sehen und nachhaltige Lösungsansätze zu entwickeln.
Ziele des Seminars in Frankfurt am Main
Erkennen systemischer Zusammenhänge in Teams, Abteilungen oder Unternehmen

Sichtbarmachen von Konflikten, Blockaden oder unausgesprochenen Dynamiken

Entwicklung neuer Perspektiven und Lösungsräume

Stärkung der Führungs- und Entscheidungskompetenz

Förderung von Klarheit und Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen

Inhalte
Einführung in die Grundlagen systemischer Organisationsaufstellungen

Praktische Aufstellungsarbeit anhand realer Anliegen aus dem Teilnehmerkreis

Reflexion und Transfer in den beruflichen Alltag

Methoden zur Integration systemischer Perspektiven in Führung und Teamarbeit

Methodik:
Das Seminar basiert auf der systemischen Aufstellungsarbeit nach anerkannten methodischen Standards. Neben kurzen theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen Übungen, Aufstellungsarbeit und gemeinsamer Reflexion.

Nutzen:
Teilnehmende gewinnen ein tieferes Verständnis für systemische Dynamiken in Organisationen und erarbeiten konkrete Impulse für ihre berufliche Praxis.

Seminarinhalte

In diesem Seminar stehen die Grundlagen des am Kundenbedarf ausgerichteten Verkaufs von Speditions- und Logistikdienstleistungen im Mittelpunkt. Ziel des Seminars ist es unter anderem, die Teilnehmer/innen in die Lage zu versetzen, das erlernte Wissen erfolgreich in der beruflichen Praxis anzuwenden.

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Die telefonische Neukundenansprache- und Kaltakquise ist einer der anspruchsvollsten Disziplinen im Verkauf. Nicht umsonst fragen sich die angesprochenen Kundenkreise oft mit Recht: „Was bringt mir dieser Dienstleister, Neues, Besseres, Interessanteres und Gewinnbringenderes.“ Um diese Fragen gezielt und kundenorientiert beantworten zu können, bedarf es einer professionellen Vorbereitung und Durchführung der Gespräche am Telefon. Es gilt darüber hinaus mögliche „Fallstricke“ wie z. B. Kundeneinwände erfolgreich zu entkräften. Mit professionellem Telefonmarketing lassen sich zeitnah gut messbare Erfolge für ein Unternehmen herbeiführen. Der schnelle und gezielte Kundenkontakt des Vertriebs per Telefon kann die Neukundengewinnung deutlich beschleunigen und zudem gute verkaufsunterstützende Resultate erzielen. In diesem Seminar werden den Teilnehmern sowohl Grundlagen als auch praxisorientierte Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Akquisitions-gesprächen am Telefon in die tägliche Praxis vermittelt, - von der Praxis in die Praxis.

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Schlafqualität verbessern durch Stressprävention – das ist das Ziel dieses eintägigen Seminars speziell für Disponent:innen. Denn erholsamer Schlaf ist entscheidend für Leistungsfähigkeit, Konzentration und souveräne Kommunikation im Arbeitsalltag.
Die Teilnehmenden erhalten fundiertes Wissen zu Schlafphysiologie, Stressauswirkungen und praktischen Methoden zur Schlafverbesserung. Mit Reflexion, Übungen und Handouts inklusive „Schlaf-Set“. Optional: individuelle Nachbetreuung via Zoom.

Seminarinhalte

Schlafqualität verbessern durch Stressprävention – dieses Seminar richtet sich gezielt an Berufskraftfahrer:innen. Denn wer müde fährt, fährt gefährlich. Das Seminar zeigt Wege auf, trotz wechselnder Fahrzeiten und Schlafplätze besser zu regenerieren.
Die Teilnehmenden lernen, wie Schlaf wirklich funktioniert, wie Stress den Schlaf stört – und wie sie mit einfachen Methoden besser zur Ruhe kommen. Mit praktischem „Schlaf-Set“ und konkreten Tipps für unterwegs.

Seminarinhalte

Fahrer:innen und Lagerteams wertschätzend und professionell führen – das braucht Klarheit, Respekt und Fingerspitzengefühl. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die mit einfachen, aber wirksamen Mitteln mehr Motivation, Zusammenhalt und Eigenverantwortung im gewerblichen Bereich fördern wollen. Du lernst, wie du wertschätzend kommunizierst, Konflikte früh erkennst und unterschiedliche Motivationstypen gezielt ansprichst. Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen.

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Durch die Globalisierung gewinnt die sog. Gute Vertriebspraxis (GDP) von Arzneimitteln immer stärker an Bedeutung. Die EU hat Richtlinien festgelegt, um Arzneimittelfälschungen sowie Manipulationen entlang der Lieferkette vorzubeugen. Hieraus resultieren Vorgaben für die Abwicklung, Lagerung und den Transport von Arzneimitteln. Die Teilnehmenden erhalten einen praxisnahen Überblick zu den betreffenden Anforderungen. Das Seminar behandelt die Anforderungen, die auf Prozess-, Personal- und Zertifizierungsverantwortliche zukommen.

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Im Basisseminar (Teil I) haben die Teilnehmer die Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation mit Fahrern und Kollegen insbesondere in Konfliktsituationen erlernt. Durch die Erkennung von Reiz- und Motivationsmustern bei sich und anderen wurde die Toleranzentwicklung und Konfliktfähigkeit im Sinne einer ziel- und lösungsorientierten Kommunikation gefördert.

Dieses Aufbauseminar richtet sich an die Teilnehmer des Basisseminars (Teil I). Das Thema Konfliktgespräche und Umgang mit 
schwierigen Gesprächssituationen wird weiter vertieft, wobei der Schwerpunkt auf praktische Übungen und den Transfer in den Arbeitsalltag der Teilnehmer gelegt wird. Darüber hinaus werden die Grundlagen der Motivation behandelt und erlernt, wie man Mitarbeitermotivieren kann. Das wichtige Thema „Umgang mit Stress“ vermittelt die Kompetenzen, um im herausfordernden Arbeitsalltag der Disponenten bestehen zu können. 

Seminarinhalte

Das Zollrecht erfordert in internationalen Speditionsunternehmen umfangreiche Kenntnisse der Mitarbeiter im Hinblick auf Zollbehandlungen und Transportabläufe. Den Seminarteilnehmern werden genaue Kenntnisse der Voraussetzungen und Abläufe bei der Einfuhr, Ausfuhr und dem Versand von Waren vermittelt. Insbesondere wird dabei auf die Inanspruchnahme von Vereinfachungen bei der Zollabwicklung hingewiesen und die rechtlichen Grundlagen und Voraussetzungen erläutert, um eine effektive Umsetzung in der täglichen Praxis zu gewährleisten und damit den Aufwand bei der Zollabwicklung im grenzüberschreitenden Warenverkehr möglichst gering zu halten.

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Die Änderung der Mehrwertsteuersystemrichtlinie am 01.01.2010 führte zur umfangreichsten Änderung des Umsatzsteuerrechts seit der Einführung des europäischen Binnenmarktes. Da der Ort der Dienstleistung umfassend geändert wurde, sind davon insbesondere Spediteure betroffen. Darüber hinaus wurde das Meldewesen durch die Einführung der Zusammenfassenden Meldung für Dienstleistungen erweitert. In diesem Workshop wird das Umsatzsteuerrecht aus der Sicht des Praktikers dargestellt.

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Manchmal geht es ganz schnell und man ist auf einmal Führungskraft. Doch wie finde ich mich in dieser neuen Rolle zurecht? Neue Anforderungen und Erwartungen machen die Übernahme von Personalverantwortung zu einer besonderen Herausforderung. Mit der neuen Rolle sehen sich neue Vorgesetzte einer veränderten Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten. Dieses Seminar eignet sich insbesondere für jene (angehende) Führungskräfte, die innerhalb eines bestehenden Teams neu die Leitungsfunktion übernehmen, so dass sie für andere Kollegen zum Vorgesetzten werden. Der Rollenübergang vom Mitarbeiter und Kollegen zum Vorgesetzten soll gezielter und einfacher ablaufen.