Seminarinhalte

Neue Herausforderungen durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel
Demografischer Wandel und ein sich verschärfender Fachkräftemangel sind in allen Branchen angekommen. Sie führen zu einem deutlich erhöhten Suchaufwand bei der Nachbesetzung von vakanten Stellen und die Arbeitgeber stehen bei der Rekrutierung in einem verschärften Wettbewerb. Um weiterhin effektiv und effizient Personalrekrutierung durchführen zu können, sind geeignete Maßnahmen in der Personalbeschaffung zu ergreifen, die die aktuelle Arbeitsmarktsituation und die Verhaltensweisen der Bewerber berücksichtigen. In diesem Seminar in Frankfurt am Main werden auch die zukünftig noch weiter zunehmende Bedeutung der langfristigen Mitarbeiterbindung und damit verbundene Maßnahmen zur Mitarbeiterzufriedenheit angesprochen, ebenso die Beschäftigung bis ins hohe Alter.


INHALTE:
Arbeitsmarktsituation
Recruiting Trends
Bewerbungspraxis aus Sicht des Arbeitgebers und aus Sicht des Bewerbers
Aktuelle Suchmethoden und Rekrutierungsinstrumente
Social Media
Employer Branding
Bindungsstrategien für Mitarbeiter
Mitarbeiter als Markenbotschafter
Altersmanagement

Seminarinhalte

Du hast die Grundlagen in Teil I gelegt - jetzt geht es ans Eingemachte: Dieses Aufbauseminar 73479 Ellwangen richtet sich an Disponent:innen, die ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz praxisnah vertiefen möchten. Im Mittelpunkt stehen anspruchsvolle Gesprächssituationen - z.B. mit angespannten oder demotivierten Mitarbeitenden. Du trainierst Motivations- und Konfliktgespräche, erkennst Stressmuster bei dir und anderen und bekommst Tools, wie du als Führungskraft auch unter Druck souverän bleibst.

Besonders wichtig: Wir übertragen das Gelernte direkt in deinen Berufsalltag - mit realistischen Übungen, Rollenspielen und Austausch auf Augenhöhe.

Inhalt:

• Vertiefung Modul I - praxisnahe Anwendung
• Training von Motivations- und
• Konfliktgesprächen
• Was Motivation eigentlich ist und wie man
• Mitarbeiter motivieren kann
• Erkennung individueller Stressmuster
• Förderung von Stresssouveränität
• Moderierter Erfahrungsaustausch

Seminarinhalte

Hintergrund:
Organisationen sind lebendige Systeme, in denen unterschiedliche Interessen, Rollen und Dynamiken wirken. Oft bleiben die zugrunde liegenden Strukturen, Spannungen oder Blockaden unsichtbar. Organisationsaufstellungen ermöglichen es, diese verborgenen Muster sichtbar zu machen und auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Sie bieten einen geschützten Rahmen, um komplexe Fragestellungen klarer zu sehen und nachhaltige Lösungsansätze zu entwickeln.
Ziele des Seminars in Frankfurt am Main
Erkennen systemischer Zusammenhänge in Teams, Abteilungen oder Unternehmen

Sichtbarmachen von Konflikten, Blockaden oder unausgesprochenen Dynamiken

Entwicklung neuer Perspektiven und Lösungsräume

Stärkung der Führungs- und Entscheidungskompetenz

Förderung von Klarheit und Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen

Inhalte
Einführung in die Grundlagen systemischer Organisationsaufstellungen

Praktische Aufstellungsarbeit anhand realer Anliegen aus dem Teilnehmerkreis

Reflexion und Transfer in den beruflichen Alltag

Methoden zur Integration systemischer Perspektiven in Führung und Teamarbeit

Methodik:
Das Seminar basiert auf der systemischen Aufstellungsarbeit nach anerkannten methodischen Standards. Neben kurzen theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen Übungen, Aufstellungsarbeit und gemeinsamer Reflexion.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche

Organisations- und Personalentwickler:innen

Berater:innen, Coaches und Trainer:innen

Menschen, die Klarheit zu spezifischen beruflichen Fragen suchen

Nutzen:
Teilnehmende gewinnen ein tieferes Verständnis für systemische Dynamiken in Organisationen und erarbeiten konkrete Impulse für ihre berufliche Praxis.

Seminarinhalte

Du hast die Grundlagen in Teil I gelegt - jetzt geht es ans Eingemachte: Dieses Aufbauseminar 73479 Ellwangen richtet sich an Disponent:innen, die ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz praxisnah vertiefen möchten. Im Mittelpunkt stehen anspruchsvolle Gesprächssituationen - z.B. mit angespannten oder demotivierten Mitarbeitenden. Du trainierst Motivations- und Konfliktgespräche, erkennst Stressmuster bei dir und anderen und bekommst Tools, wie du als Führungskraft auch unter Druck souverän bleibst.

Besonders wichtig: Wir übertragen das Gelernte direkt in deinen Berufsalltag - mit realistischen Übungen, Rollenspielen und Austausch auf Augenhöhe.

Inhalt:

• Vertiefung Modul I - praxisnahe Anwendung
• Training von Motivations- und
• Konfliktgesprächen
• Was Motivation eigentlich ist und wie man
• Mitarbeiter motivieren kann
• Erkennung individueller Stressmuster
• Förderung von Stresssouveränität
• Moderierter Erfahrungsaustausch

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Besonders in der Transport- und Logistikbranche ist es üblich, dass Mitarbeiter aufgrund langjähriger Firmenzugehörigkeit und/oder fundiertem Fachwissen und starker Loyalität zum Unternehmen in eine Führungsposition gesetzt werden, damit sie ab sofort den Kollegen, mit denen sie vorher ?durch Dick und Dünn? gegangen sind, sagen sollen, was zu tun, zu lassen bzw. zu verändern ist. Dabei wird den neuen Führungskräften nur selten eine Unterstützung zur Verfügung gestellt.

Ziel dieses Workshops in Frankfurt am Main ist es, die veränderte Situation zu überdenken sowie Fallen und Stolpersteine zu erkennen und professionell darauf zu reagieren. Außerdem werden die wichtigsten Führungswerkzeuge vorgestellt, analysiert und derart aufbereitet, dass sie von den Teilnehmern in der Praxis umgesetzt werden können.

Es geht darum, die wirklichen Verantwortungsbereiche einer Führungskraft zu erkennen und ihre Durchführung zu erleichtern.

Seminarinhalte

Mit "Erfa trifft Technik" startet die SVG-Unternehmensberatung ein neues Format, das Technik live vor Ort mit kollegialem Erfahrungsaustausch verbindet.
Die Auftaktveranstaltung am 25. November 2025 führt uns zu SAF-Holland nach Bessenbach. Auf dem Programm stehen Unternehmenspräsentation, Einblicke in die Academy, eine Werksbesichtigung sowie ein fachlicher Austausch in kleiner Runde.

Vorabendprogramm:
Bereits am 24. November 2025 laden wir die Teilnehmenden zu einem gemeinsamen Abendessen im traditionsreichen Brauhaus Schlappeseppel in Aschaffenburg ein. Hier bietet sich die ideale Gelegenheit, sich in entspannter Atmosphäre kennenzulernen.

Hotel:
Für Ihre Übernachtung haben wir ein Abrufkontingent im ibis Styles Aschaffenburg reserviert. Das Hotel liegt verkehrsgünstig nahe dem Bahnhof und bietet modernen Komfort für Ihre Anreise und den Aufenthalt.

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Echter Wettbewerbsvorteil durch Differenzierung
In einem dynamischen Marktumfeld ist der Vertrieb gefordert, die Wettbewerbsfähigkeit durch kundenorientierte und wertebasierte Gespräche zu sichern. In diesem Seminar in Eschborn erfahren Sie, wie Sie Kundengespräche vorbereiten und führen, um sowohl Stammkundenzusatzgeschäfte als auch Neukunden für sich zu gewinnen. Lernen Sie, Differenzierungspotenziale gezielt zu ermitteln und dabei die Bedürfnisse der anvisierten Kunden zu decken und zu toppen. Stärken Sie durch professionelle Akquise die Marktpräsenz Ihres Unternehmens.


INHALTE:
Was professionelle Verkaufsberater anders machen
Gezielte Vorbereitung: Die richtige Gesprächsstrategie entwickeln
Umgang mit unterschiedlichen Entscheider- und Funktionstypen
Kunden-Einwände entkräften und auf Widerstände souverän reagieren
Bedeutung der Körpersprache im Verkauf
Der Vorteil einer Wertebilanz im Verkaufsgespräch
Weshalb wechseln Kunden wirklich?
Vorbetrachtung: Was bringen Sie Kunden mehr an WERT mit?
Den kaufentscheidenden Kundenbedarf ergründen und ermitteln
Differenzierungspotenziale zu Mitbewerbern erkennen und nutzen
Der Umgang mit dem Preis und der Preis aus Kundensicht
Vorteile- und Nutzenargumente kunden- und mehrwertorientiert formulieren
Nutzenorientierte Abschlussstrategien: Die ?Sack-zu-Methode?
Praxisnahes Training mit echten Zielkunden der Teilnehmer. Rollenspeile und praktische Übungen mit realen Kundenszenarien.